QQ登录

只需一步,快速开始

如何做一名合格的职场人员

蔡一妍 发表于 2019-4-14 21:44:06 | 显示全部楼层 |阅读模式
1.jpg

1.如何不断的提升自己?

2.怎样完成公司制定的目标?

第一,是跟身边的人学习,我从身边人身上学到了非常非常多东西,比如说我们核心团队里有一个同事,他是一个哈佛MBA,他在各种各样的外企业工作了8年以上。

在国外公司和国内公司也工作过,见过的公司很多,所以他有很多理论知识,然后在我们这里进行实际操作,对于我而言,我非常信任他,同时也在不断跟他学习,所以在他身上学了很多东西,如果是自己摸索需要五六年。

财务知识,我就会从我们财务总监身上学,因为他是普华永道,非常好的一个审计公司的审计经理,怎么学报表?我不希望去听那些老师给你讲理论,怎么看报表,怎么学习财务知识,我会很认真去找他,他当然也是愿意告诉我,因为如果他的领导知道财务重要性,那他就会很重要,那他就愿意教我。

从每一个人身上学,也能学习到很多东西,包括从周围朋友、周围同学身上,哪怕这个同学是暴发户,但是暴发户也是有原因,他真能做到别人做不到的东西,这些东西很多时候值得我们去学习,让我们受益。

第二,其实就是阅读大量信息,这个信息背后原因到底是什么?比如说你看到马云天天都在讲,你是看到了马云是在忽悠?还是看到了马云讲的背后意义,其实他们真是有一套企业文化。

比如说我见到支付宝和淘宝的人,我经常会问他们,马云说的话你们会信吗?他们说我们开始不信,但是做了几年我们都信了,而且都做到了。

作为一个企业背后的企业文化是你值得去学习,任何一个好企业,任何一个好团队都有个好原因,可能他们那个机会我们不会再碰到,那他这些背后的原因是值得我们去学习。

第三,是各种各样的培训,如果看到一个培训,就会让我很兴奋,我会非常愿意去学习,如果看到一个培训啰里啰嗦,然后特别复杂,我可能就不愿意学习,因为我认为不是我们会的知识多就好,而是我们会的知识里的垃圾知识太多,会影响你正常的知识的使用,所以我会去学我自己非常想要的一些东西。

我们内部会非常在意各种各样的培训,我们会在外面专门请管理咨询公司,给我们制定培训课程,也会外聘各种各样的专家,然后对我们进行各种各样的培训,包括技巧知识、管理能力、销售技巧,等。

我们还会请出我们内部一些做的非常优秀的员工,学习能力非常强的员工,然后帮助其他员工做培训,成为培训师,所以我们对这个培训体系非常在意。

最开始的团队,这些年轻人开始也不愿意向别人去学习,但是慢慢他会发现他的能力与他人越来越有差距,慢慢的也会向别人学习了。

几乎所有人都会制定目标,制定完目标,最大问题在于你没去做,或者你没认为这个目标做到的一个重要性,就是说定一个目标,放着有目标就行,还是说我制定了一个我必须要去做到的目标,这个不取决于你制定目标的能力,而取决于你的意识,如果你制定的目标你一定要做到,那这目标怎么都能做到。

我在上高三的时候做个人网站,我做个人网站最大原因就是我觉得当时,所有电脑类的个人网站做得不是特别好,也包括商业网站做的也不是特别好,所以我就想自己做一个,但是我做了以后,发现我不比别人聪明,那怎么办?

我就要想一个特别的办法,这些用户他每天什么时候去上网,发现98年99年的时候上网费贵,而且上网速度慢,所以大家都选择凌晨上网,凌晨上网费只有1块钱,而且速度非常快,所以大家都在那个时间去上网,但是在那个时间段,我发现大部分网站或者几乎所有我关心的网站都不更新,所以我就每天5:00起来更新,紧接着我的用户访问量就上来了,因为我发现我只需要早晨做更新,然后我可以少用他们10倍的时间获得一样的访问量。

别的公司经常说我们公司的员工效率特高,如果我们公司的员工像你们这样就好,那我也去跟他们公司去开会,也帮他们去解决一些问题,我发现最大不同就是我们今天开会,大家开会的时候同意,第2天所有人都会这么去做,如果不同意,会在会上直接说出来,直到讨论到同意为止,如果还讨论不了同意,我们会先暂停,然后过几个小时再继续开会。

去别的公司发现他们开会的时候大家都同意,也都知道怎么做了,然后一个月以后再去他们公司,发现他们还在讨论这事该怎么做,这是最大一个差别。

我前两天在博客上写了一个东西,其实非常有意思,我说在这个国内认为自己很多事想的很清楚的人,比我们知道的老鼠都多;想明白了,然后又能说出来的人呢,我觉着比猫都多;但是想明白了又说出来了,更重要是把东西做到了的人比熊猫都少。

无论是职场这些优秀的人还是这些创业优秀的人,其实都是熊猫,凡是这个职场失意,身心疲惫的人,还有那些创业失败普遍都是前两者。

因为你只是在想,你只是在说并没有行动,你不创造任何价值,不创造任何价值,你就没有任何价值,其实包括各种各样评论家,很多时候我们看完以后,觉得很可笑,很多评论家认为自己想到了,自己说到了更可怕是认为只有自己想到了、说到了,其实根本不是,那些真正的创业者,真正的职场人士早就明白他们说的那些东西了,他早就知道该怎么去做了,只不过他们在做,而没有天天去说。

回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

精华推荐
  • 探究!做设计之前的“构思”

    探究!做设计之前的“构思”

  • 汉字之美!中文字体设计原则

    汉字之美!中文字体设计原则

  • 一支互联网雪糕的诞生

    一支互联网雪糕的诞生

  • 设计灵感来自何处?

    设计灵感来自何处?

  • 自行车停靠架和旧自行车变废为宝家居创意作品大全

    自行车停靠架和旧自行车变废为宝家居创意作

  • 造车生死局:要么转型,要么死

    造车生死局:要么转型,要么死

  • 从欠8千万到年赚8亿

    从欠8千万到年赚8亿

  • 一座非典型五线小城的日常

    一座非典型五线小城的日常

QQ客服热线
QQ:1090281100 周一至周日:09:00 - 21:00
WeChat:duzhe1069
Email:kaixin1069@vip.qq.com

优创意logo

勿要吝啬你无形资产,请为创新续源,知识、点子、灵感、经验、需求等均是创新源泉,你不经意的一句话将是另一个人的灵感。明天的明天,还有明天,我们应该把握今天,每一个今天,都有一个新的事物在出现,今天的漠视明天的落后,不浪费每一个学习的时刻,学习助力非凡。

技术支持 Discuz! X3.4 - 3.5 beta © 2001-2019 Comsenz Inc.

小黑屋|手机版|优创意 ( 粤ICP备16085288号-1 )|申请友链

粤公网安备 44011102001144 号 GMT+8, 2020-10-28 00:24 , Processed in 0.092072 second(s), 29 queries , Gzip On.

快速回复 返回顶部 返回列表